Veoh fue una start-up que recibió una de las mejores inversiones en la era del boom de sitios de video, reuniendo hasta 70 millones de dólares.  Hace pocos dÃas, su fundador y CEO Dmitry Shapiro  declaró que la compañÃa quedaba fuera del mercado, en la quiebra total.
¿Cómo una start-up que reune hasta 70 millones de dólares en inversión, queda fuera del mercado?
Para muchos en latinoamérica Veoh es una compañÃa con la cual nunca interactuaron, principalmente porque sus contenidos tenÃan restricciones geográficas (USA only).  Para dar una idea general de los servicios de esta start-up, Veoh ofrecÃa a sus usuarios la posibilidad de subir y compartir videos (tal y como hace Youtube), se distribuÃan series completas y programas de grandes cadenas televisivas como ABC, MTV y ESPN, y acceso a todos los contenidos desde aplicaciones para el iPhone y iPod Touch.
Según un estudio de Quantcast, el sitio de Veoh.com contaba con 19 millones de usuarios únicos al mes, lo que lo ubicaba entre el top 10 de sitios de video en Estados Unidos.
Según Dmitry Shapiro (CEO y fundador), la principal razón por la cual quedaron fuera del mercado fue la pelea jurÃdica con Universal Music Group por violación de derechos de autor.  Aunque Veoh salió victorioso de esta demanda, la presión y las distracciones generadas durante el proceso, sumando la crisis económica, llevaron a la compañÃa a su cierre.
Según analistas de medios en Estados Unidos, la mala administración de la start-up es la que llevó la empresa a la bancarrota y su inhabilidad de frenar la migración de usuarios a otros servicios de televisión en internet.  La pelea con Universal Music Group parece una excusa débil para que una compañÃa con un capital de 70 millones de dólares no pueda ser competitiva.

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